Đầu năm 2026, Tập đoàn Thủy sản Việt Úc được xác thực là Nơi làm việc tuyệt vời theo Great Place To Work®, dựa trên kết quả khảo sát hơn 1.400 cộng sự tại các công ty Việt Úc từ Nam đến Bắc.
Đây không chỉ là một dấu mốc quan trọng trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, mà còn là minh chứng cho chiến lược nhân sự bài bản – yếu tố được Việt Úc xác định là nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong ngành thủy sản.
Trong bối cảnh ngành tôm liên tục đối mặt với biến động về thị trường, chi phí sản xuất và tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe, bài toán giữ chân nhân tài, xây dựng đội ngũ vững mạnh và duy trì tinh thần gắn kết trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi. Việt Úc lựa chọn đầu tư vào con người như một chiến lược dài hạn, thay vì chỉ tập trung vào mở rộng quy mô.
Kết quả khảo sát nội bộ ghi nhận con số ấn tượng: hơn 94% cộng sự khẳng định Việt Úc là môi trường làm việc tuyệt vời, vượt xa mức trung bình toàn cầu 59% theo Nghiên cứu về Sự gắn kết Người lao động Toàn cầu năm 2021 của Great Place To Work®.
Con người – nền tảng cho sự phát triển bền vững
Tại Việt Úc, phát triển bền vững không chỉ là một mục tiêu kinh doanh, mà là định hướng xuyên suốt trong Sứ mệnh: “Vì một ngành thủy sản xanh, sạch, bền vững góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho mọi người.”
Để hiện thực hóa sứ mệnh đó, con người chính là yếu tố quyết định. Công nghệ có thể thay đổi, thị trường có thể biến động, nhưng một đội ngũ gắn kết, được tin tưởng và trao quyền mới là nền tảng đảm bảo sự vận hành ổn định và tăng trưởng dài hạn.
Đồng thời, Tầm nhìn đến năm 2030 của Tập đoàn – trở thành tập đoàn thủy sản hàng đầu với giá trị doanh nghiệp đạt 1 tỷ USD, hoàn thiện hệ thống quản trị hiện đại và xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, sẵn sàng chuyển giao cho thế hệ kế thừa, điều này chỉ có thể đạt được khi chiến lược con người được đặt ở vị trí trung tâm.
Vì vậy, chiến lược nhân sự của Việt Úc không tách rời chiến lược kinh doanh. Từ đào tạo kỹ thuật tại trại, chuẩn hóa vận hành vùng nuôi, đến quản trị nhà máy chế biến và khối văn phòng, mọi mắt xích đều được đầu tư đồng bộ nhằm tạo nên một hệ sinh thái làm việc minh bạch, chuyên nghiệp và gắn kết.
Ba giá trị tạo nên môi trường làm việc xuất sắc
Khảo sát nội bộ chỉ ra ba yếu tố nổi bật làm nên sự khác biệt tại Việt Úc: niềm tin vào lãnh đạo, sự tự hào về công việc và tinh thần đồng đội bền chặt.
Trong ngành tôm, nơi chuỗi giá trị trải dài từ sản xuất giống, nuôi thương phẩm đến chế biến, sự phối hợp xuyên suốt đóng vai trò sống còn. Chính tinh thần đồng đội và văn hóa tin tưởng đã giúp Việt Úc duy trì hiệu suất ổn định ngay cả trong những giai đoạn thị trường nhiều biến động.
Bước đệm cho hành trình phát triển bền vững
Việc được xác thực bởi Great Place To Work® không phải là đích đến, mà là một bước đệm cho hướng đi mà Việt Úc đã kiên định theo đuổi: lấy con người làm trung tâm trong chiến lược phát triển bền vững. Trong giai đoạn 2026–2027, Tập đoàn tiếp tục nâng cao năng lực đội ngũ, hoàn thiện hệ thống quản trị hiện đại và củng cố văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Mục tiêu không chỉ là duy trì một môi trường làm việc xuất sắc, mà còn xây dựng nền tảng nội lực đủ mạnh để hiện thực hóa Tầm nhìn 2030 và đóng góp tích cực cho một ngành thủy sản xanh, sạch, bền vững của Việt Nam.
