


Vui lòng liên hệ trực tiếp đến Hotline của Tập đoàn Việt Úc : 0903 89 2468 , để lại thông tin dưới phần "Liên hệ" or click the button “Chuyên viên chăm sóc khách hàng" bên góc phải để trao đổi thông tin.

Nguyên nhân: Độ kiêm đáy ao thấp, nhưng quá trình cải tạo ao bón vôi không đủ lượng. Đáy ao có hiện tượng xì phèn, dẫn đến độ kiềm trong ao biến động, kéo theo pH lên xuống thất thường không ổn định, chệnh lệch sáng chiều cao. Hướng xử lí: Tăng hệ đệm của nước ao bằng cách bón vôi Caco3 vào lúc 4 giờ sáng từ 10-15 kg/1000m2 liên tục cho đến khi độ kiềm ổn định. Tăng độ mặn nước ao nuôi tôm bằng cách xả bớt 1 lượng nước trong ao, và bơm vào lại 1 lượng nước biển có độ mặn cao hơn (hoặc 1 lượng nước giếng khoan chất lượng, có độ kiềm cao).Việc làm này làm tăng hàm lượng vôi, và khoáng chất trong ao nuôi tôm, nên làm tăng độ kiềm. Tôm nuôi 20 ngày tuổi, ban đêm đeo bám thành ao (xi măng) can sục khí, cọc cây là hiện tượng bình thường. Bởi lúc này, tôm bắt đầu hoạt động mạnh, nhu cầu săn mồi cũng tăng lên. Chắc chắn một thời gian sau, hiện tượng này sẽ tự mất, vì sinh vật phù du trong ao cạn kiệt.
Ao nuôi đã bị bệnh đốm trắng, để nuôi tiếp, không nên nóng vội. Rất nhiều trường hợp xử lý gấp để nuôi thường dẫn đến thất bại. Trước mắt để tránh lây lan sang các ao bên cạnh, nếu đã khang ao nên rải vôi nóng khắp ao, kể cả bờ ao và đường đi; làm lưới ngăn cua còng giữa các ao; làm hình nộm hay căng dây để chống chim. Sau khi thu hoạch hết các ao, có thể xử lý ao bị đốm trắng như: 1/Nếu ao có lót bạt nilong bờ ao: phải gỡ bạt nilong ra để ngâm sát trùng nilong và phun thuốc sát trùng bờ ao. 2/ Sau đó, đáy ao phải hút đáy bùn cho kỹ, nếu có thể thì cày cuốc đáy ao, sau đó rải vôi nông nghiệp: 500kg/1000m2 (nếu cày, cuốc rồi thì sau khi rải vôi xong phải bừa, ban đất, lăn lại đáy ao cho phẳng). Chú ý rải vôi cả vào bờ ao (đã gỡ nilong). Phơi nắng đáy ao trong 5-7 ngày, sau đó lấy khoảng 5cm nước vào ngâm đáy ao, ngâm trong 3 ngày, rồi xả bỏ nước ngâm này, phơi tiếp 3-5 ngày. 3/Lấy tiếp 5-10cm nước, ngâm formol (3-5 lit formol/1000m2 mực nước 5-10cm), hoặc thuốc tím 3-5kg/1000m2 vào buổi chiều tối, cũng có thể dùng 5 kg clorin/1000m2), lấy nước đã pha thuốc phun tạt lên bờ ao… Sau 1-2 ngày xả bỏ nước ngâm này. 4/Chính thức lấy nước vào ao qua túi lọc (nếu lấy vào ao lắng cũng làm tương tự). Lấy nước vào đáy ao, sử dụng clorine 25kg/1000m2 – mực nước 1m). Khi tạt clorine nên bật quạt, sục khí để hòa đều clorine khắp ao.
Các giai đoạn phát triển của tôm đều có thể nhiễm bệnh này. Giai đoạn phát triển mạnh nhất là từ tháng nuôi đầu tiên đến tháng nuôi thứ hai trong ao nuôi tôm thịt. Giai đoạn 40-50 ngày, thường môi trường ao nuôi bắt đầu xấu đi do nhiều nguyên nhân như: mùn bã đáy ao, thức ăn dư thừa tích tụ; việc thay nước, sử dụng thuốc…Khi mầm mống nhiễm virus có sẵn trong ao nuôi gặp sự biến động môi trường làm khả năng đề kháng của tôm yếu đi, sẽ dễ dẫn đến khả năng bùng phát bệnh, nhất là vào thời điểm tôm lột vỏ…Để phòng bệnh, phải xử lý ao kỹ; ngăn chặn và loại bỏ tất cả các loài giáp xác trong ao nuôi; chọn tôm giống bảo đảm; nước thay phải qua xử lý; nên sử dụng chế phẩm sinh học để ổn định môi trường.
Bệnh phân trắng là căn bệnh phổ biến nhất mà tôm thường gặp phải, đặc biệt vào mùa mưa. Hôm nay Việt Úc chia sẻ Một trong những cách hiệu quả để khắc phục và chữa trị bệnh phân trắng mà một số hộ nuôi đã dùng và mang lại kết quả tốt. Đó là nên dùng thảo dược đường ruột hay chất Berberin cho tôm ăn kết hợp với oxy già xử lý nước. Xử lý nước liều 1-2ppm (tôm nhỏ hơn 30 ngày tuổi). Xử lý nước liều 4-6ppm (tôm lớn hơn 30 ngày tuổi) Khi áp dụng đúng phương pháp trên thì sau 2-3 ngày tôm sẽ hết bệnh phân trắng. Nếu bà con nuôi tôm thích những bài giải đáp thắc mắc như thế này thì hãy nhớ Like&share để Việt Úc tiếp tục chia sẻ nhiều hơn về kiến thức kỹ thuật nhé. Một số Mẹo nhỏ để nuôi tôm hiệu quả, phòng tránh các rủi ro có thể xảy ra trong mùa mưa mà bà con mình cần lưu ý như sau: Duy trì độ kiềm ở mức trên 150mg CaCO3/l. Giảm 30% thức ăn trong cử vì khi trời mưa nhiệt độ trong ao thấp, tôm giảm ăn. Đồng thời, Giảm lượng thức ăn để tránh trường hợp dư thức ăn. Khi trời mưa lớn cần chạy quạt đảo nước tránh phân tầng nước. Xiphong sau khi hết mưa để hút tất cả cặn dư thừa, tảo hoặc thức ăn tồn động dưới đáy ao Với vài thông tin được chắt lọc, thực tế và hiệu quả này, tin chắc rằng sẽ đồng hành để bà con nuôi tôm cùng cho mỗi mùa vụ nuôi thành công hơn trong thời tiết hiện nay.


© 2022 Bản quyền thuộc về Tập đoàn Thuỷ sản Việt Úc.
Số ĐKDN 3400322504 do Sở KH&ĐT tỉnh Bình Thuận cấp ngày 10/07/2001

© 2022 Bản quyền thuộc về
Tập đoàn Thuỷ sản Việt Úc.
Số ĐKDN 3400322504 do Sở KH&ĐT
tỉnh Bình Thuận cấp ngày 10/07/2001

Ông Seokhee Won là một nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm với hơn 30 năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế, hiện giữ vị trí Chủ tịch kiêm CEO khu vực APAC & Châu Âu của Bộ phận Kinh doanh Thực phẩm Toàn cầu – CJ CheilJedang.
Ông nổi bật với năng lực vượt mục tiêu hiệu suất, mở rộng thị trường toàn cầu, phát triển thương hiệu và tối ưu hóa hoạt động với chi phí tối thiểu. Ông được đồng nghiệp đánh giá là một chuyên gia sâu sắc, thực tế và đáng tin cậy trong việc mang lại kết quả kinh doanh bền vững và sinh lợi.

Ông Lương Peter Chương là một chuyên gia đa lĩnh vực với kinh nghiệm dày dạn trong điều hành chiến lược, phát triển kinh doanh và khởi nghiệp quốc tế. Ông hiện giữ vai trò Thành viên HĐQT, Phát triển Chiến lược Đầu tư tại Tập đoàn Thủy sản Việt Úc, nơi ông đóng vai trò then chốt trong việc hoạch định chiến lược tăng trưởng, mở rộng thị trường quốc tế và củng cố năng lực cạnh tranh của Tập đoàn.
Trước khi gia nhập Việt Úc, ông Peter đã tích lũy hơn một thập kỷ kinh nghiệm lãnh đạo tại nhiều công ty công nghệ và đầu tư tại Úc, Singapore và Việt Nam. Ông từng là đối tác điều hành của 3 Comma Capital Group – đơn vị đầu tư vào các mô hình kinh doanh khởi nghiệp tiềm năng, đồng thời là thành viên Hội đồng Quản trị của các doanh nghiệp tại Úc như Roll’d Australia và VTPA Group. Trong suốt hành trình sự nghiệp, ông Peter đã khẳng định năng lực vượt trội trong xây dựng đội ngũ, triển khai các chiến dịch phát triển thị trường hiệu quả và kết nối mạng lưới đầu tư khu vực.
Tư duy chiến lược quốc tế, khả năng thích ứng linh hoạt và tinh thần đổi mới không ngừng là những yếu tố tạo nên dấu ấn lãnh đạo của ông Lương Peter Chương, đóng góp tích cực vào hành trình đưa Việt Úc vươn tầm khu vực và thế giới.

Ông Tôn Thất Đề hiện là Thành viên nòng cốt trong Hội đồng Quản trị, và là Tổng Giám đốc Tập đoàn Việt Úc. Ông dẫn dắt chiến lược phát triển và tăng trưởng của Tập đoàn thông qua mô hình chuỗi giá trị tôm khép kín và định hướng mở rộng ra thị trường quốc tế.
Dưới sự lãnh đạo của ông, Việt Úc liên tục mang đến các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cho cả người nuôi và người tiêu dùng, với tầm nhìn đưa Việt Nam trở thành quốc gia dẫn đầu toàn cầu về sản xuất tôm sạch và bền vững.
Với hơn 25 năm kinh nghiệm trong vai trò điều hành và phát triển chiến lược tại các lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), thực phẩm & đồ uống (F&B) và nông nghiệp, ông Tôn Thất Đề từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia và trong nước như Unilever, Coca-Cola, Masan Consumer và Nova Consumer Group. Đặc biệt, Ông đóng vai trò chủ chốt trong xây dựng chiến lược kinh doanh, thiết kế các mô hình đột phá – điển hình như mô hình “Từ nông trại đến bàn ăn” (Farm-to-Table), hoàn thiện và phát triển bộ máy tổ chức, tối ưu vận hành. Phong cách lãnh đạo của ông luôn gắn liền với tăng trưởng bền vững về doanh thu và lợi nhuận, đồng thời tạo ra giá trị thực cho khách hàng và đóng góp vào sự thành công lâu dài của doanh nghiệp.

Ông Lương Thanh Văn là hình mẫu điển hình của một doanh nhân khởi nghiệp từ con số 0, mang trong mình khát vọng vươn lên mãnh liệt, tư duy chiến lược sắc bén và tinh thần tiên phong không ngừng nghỉ. Từ hai bàn tay trắng nơi đất khách – Australia, ông bắt đầu hành trình khởi nghiệp với ngành may mặc, sau đó chuyển hướng thành công sang lĩnh vực rửa hình và vươn lên trở thành một trong những doanh nhân gốc Việt thành công nhất tại Úc. Thương vụ mua lại hãng phim Kodak – đối thủ lớn nhất, cùng mạng lưới 6.000 đại lý và doanh thu 50 triệu đô mỗi năm – là minh chứng cho khả năng hiện thực hóa mọi tầm nhìn của ông.
Sau khi đạt nhiều thành tựu ở nước ngoài, ông vẫn mang trong mình một tâm nguyện lớn lao: hướng về quê hương, mong muốn góp phần đồng hành cùng người nông dân Việt và nâng tầm ngành thủy sản nước nhà. Từ đầu những năm 2000, ông trở về Việt Nam và dấn thân vào ngành thủy sản – lại là một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ với ông – và đặt nền móng cho sự ra đời của Tập đoàn Việt Úc. Mang theo rất nhiều kinh nghiệm, kiến thức và bản lĩnh từ những thành tựu đúc kết được nơi đất khách, với khát vọng giúp ngành tôm Việt Nam vươn tầm thế giới, ông tiên phong xây dựng chương trình chọn giống tôm bố mẹ đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam, chủ động nguồn tôm giống chất lượng cao, giúp giảm phụ thuộc nhập khẩu và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.
Trong bất kỳ lĩnh vực nào tham gia, ông đều đặt mục tiêu trở thành người dẫn đầu – không chỉ về thị phần, mà còn về giá trị đóng góp. Hành trình khởi nghiệp và những thành tựu của ông đã truyền nguồn cảm hứng to lớn cho rất nhiều người. Với ngành tôm, ông luôn tâm niệm: “Người nuôi tôm thành công được thì mình mới thực sự thành công”. Chính từ niềm tin đó, ông sẵn sàng đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, nghiên cứu, phát triển chuỗi giá trị khép kín, và từng bước đưa ngành tôm Việt Nam tiến gần hơn đến vị thế Top 1 toàn cầu.
Với vai trò Chủ tịch HĐQT, ông đã dẫn dắt Tập đoàn Việt Úc phát triển hệ sinh thái thủy sản toàn diện, có hơn 1.500 nhân sự, giữ vững vị thế dẫn đầu thị phần tôm giống (>30%) và không ngừng vươn xa với sứ mệnh “Nâng tầm tôm Việt” – khát vọng đưa con tôm Việt ra biển lớn bằng nền tảng công nghệ và phát triển bền vững. Ông Lương Thanh Văn không chỉ là người đứng đầu một tập đoàn thủy sản hàng đầu Việt Nam – mà còn là người mang trong mình lý tưởng phụng sự ngành, với niềm tin sâu sắc rằng: “Ngành tôm Việt có thể làm chủ công nghệ, nâng tầm vị thế, và tạo dấu ấn trên bản đồ thủy sản thế giới.”

Ông Mã Tùng hiện là Thành viên nòng cốt trong Hội đồng Quản trị, và là Phó Tổng Giám đốc Cấp Cao Khối Nghiên Cứu Phát Triển, Công nghệ & Chất lượng Tập đoàn Việt Úc.
Ông là một nhà lãnh đạo công nghệ đầy tâm huyết, người luôn lấy tư duy logic và đam mê khám phá làm kim chỉ nam để hiện thực hóa tầm nhìn và dẫn dắt mọi đổi mới công nghệ. Ông có khả năng biến các công nghệ dẫn đầu thành sở hữu riêng mang lại giá trị cho doanh nghiệp, góp phần quan trọng vào hành trình đưa Việt Úc trở thành tập đoàn tiên phong trong ngành tôm.
Với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kỹ thuật và sản xuất tại nhiều tập đoàn trong và ngoài nước, ông Mã Tùng đã có những đóng góp nổi bật trong việc chuyển giao công nghệ, xây dựng hệ thống vận hành, và phát triển năng lực tổ chức. Ông đặc biệt ghi dấu ấn tại Tập đoàn Việt Úc trong vai trò tiên phong nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ xử lý nước tiên tiến, chuẩn hóa quy trình sản xuất giống tôm, và triển khai chương trình chọn giống tôm bố mẹ đầu tiên tại Việt Nam – nền tảng giúp Việt Úc dẫn đầu ngành giống tôm công nghệ cao.

Tiến sĩ Nigel Preston là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nuôi trồng thủy sản với hơn 25 năm kinh nghiệm quốc tế. Ông từng giữ vai trò Tổng Giám đốc WorldFish và Chủ tịch ISC của Chương trình Nghiên cứu Cá (FISH CRP), cũng như nhiều vị trí lãnh đạo tại CSIRO – Úc.
Với hơn 90 công bố khoa học, ông có đóng góp sâu rộng về sinh thái, di truyền, dinh dưỡng và quản lý môi trường thủy sản. Ông hiện là Giáo sư Thỉnh giảng tại Đại học Queensland và có bằng Tiến sĩ Sinh học Biển từ Đại học Sydney.

Ông Lê Quang Minh hiện là Thành viên Hội đồng Quản trị, và là Phó Tổng Giám đốc Khối Tài chính và Công nghệ Thông tin Tập đoàn Việt Úc.
Ông là một chuyên gia tài chính – kiểm toán kỳ cựu với hơn 20 năm kinh nghiệm tại các tập đoàn từ trong nước đến đa quốc gia, Big 4 – trong đó có Deloitte và đặc biệt là vị trí Partner tại Ernst & Young Việt Nam – đỉnh cao ngành kiểm toán với tư duy chiến lược sắc bén.
Trải qua nhiều vai trò quản lý cấp cao, ông đã trực tiếp xây dựng và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ, hoạch định hệ thống tài chính, tư vấn IPO và huy động vốn quốc tế cho nhiều doanh nghiệp lớn như Khang Điền, Hưng Thịnh, và các công ty niêm yết trên HOSE.